DNK-Berichterstattung in der NIRO-Akademie

Nachhaltigkeit ist ein Thema, mit dem sich mittlerweile alle Unternehmen beschäftigen müssen: Die vom EU-Parlament verabschiedete Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) trat Anfang 2023 in Kraft und verändert den Umfang und die Art der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen wesentlich. Mit der CSRD werden bestehende Regeln zur nicht-finanziellen Berichterstattung erheblich erweitert.
Die nicht-finanzielle Berichterstattung wird verpflichtend und nach und nach wird jedes Unternehmen dieser Nachhaltigkeitsberichtspflicht nachkommen müssen.
Einige Unternehmen sind bereits dazu verpflichtet; sukzessive wird jede Organisation und jedes Unternehmen direkt oder indirekt – als Bestandteil von Liefer- und Wertschöpfungsketten – dazu aufgefordert. Zusätzlich spielen Nachhaltigkeitsberichte bei der Vergabe von Krediten oder bei Ausschreibungen eine Rolle, zuliefernde Unternehmen müssen für ihre Kunden ihr nachhaltiges Wirtschaften nachweisen und auch viele Versicherungen fordern sie ein.
Der organisatorische Aufwand ist nicht zu unterschätzen, wenn es an eine Nachhaltigkeitsberichterstattung geht. Viele Unternehmen wünschen sich hier Unterstützung.

Erprobtes Konzept: Wissensvermittlung inklusive Austausch

Die NIRO-Akademie hat auf der Grundlage eines Workshops-Konzepts, das im Rahmen des geförderten Projekts „Nachhaltiges Lieferantenmanagement nach DNK-Standard – ein Einkaufspool auf dem Weg zum Nachhaltigkeitsbericht“ entwickelt wurde, eine Qualifizierungsreihe aufgebaut, die in Online-Meetings und Präsenz-Workshops die Teilnehmer*innen dazu befähigt, einen Nachhaltigkeitsbericht nach DNK-Standard zu erstellen.
Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK) lässt sich einfach anwenden, ist übersichtlich strukturiert und knüpft an umfassendere internationale Standards an. Damit bietet er eine sehr gute Grundlage, um in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einzusteigen.
Die Qualifizierungsreihe umfasste Online-Treffen wie eine Auftaktveranstaltung und Ergebnispräsentation, Online-Jours Fixes sowie vier Workshops in Präsenz. Diese behandelten intensiv jeweils einen der vier Themenschwerpunkte des DNK: Strategie, Prozessmanagement, Umwelt und Gesellschaft.

Zunächst war die Vermittlung von Basis- und Hintergrundwissen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und zu künftigen Standards der EU elementar. Dann ging es in einer sehr strukturierten Herangehensweise an die Behandlung der insgesamt 20 DNK-Kriterien und den dazugehörigen

Leistungsindikatoren. Praxisbeispiele und Tipps ergänzten das fachliche Wissen.

Die vier Workshops in Präsenz boten vielfältige Möglichkeiten zum Austausch der Teilnehmer*innen auf Augenhöhe.

Vierter Workshop „Gesellschaft“ bei der ERCO GmbH in Lüdenscheid

Der letzte Workshop in Präsenz fand am 23. Januar 2024 beim NIRO-Mitgliedsunternehmen ERCO GmbH in Lüdenscheid statt. Der Tag bei ERCO stand unter dem Schwerpunktthema „Gesellschaft“. Für das Erleben ganzheitlich verstandener Nachhaltigkeit hielt das Unternehmen einige beeindruckende Momente für die Teilnehmer*innen bereit.
Nach einer kurzen Begrüßung und Einleitung in das Thema stand als erster Programmpunkt eine Werksführung auf dem Programm. In zwei Gruppen bekamen die Teilnehmer*innen einen sehr guten Einblick in die Philosophie von ERCO, Licht neu und anders zu denken und zu vermitteln. Der Mensch steht dabei im Zentrum und die Balance von Aktivität, Architektur und Atmosphäre ermöglicht eine ganzheitliche Herangehensweise. Ganz konkret zeigte sich dies auch in der Produktion, in der die hochwertigen ERCO-Produkte hergestellt werden.
Bis auf wenige mikrotechnologische Komponenten sind ERCO-Produkte komplett „Made in Germany“. Damit einher geht ein sehr hoher Qualitätsanspruch bei gleichzeitig geringer Unabhängigkeit von zuliefernden Unternehmen. Die Produktion wie auch andere Gebäude sind lichterfüllt. Eine durch Flexibilisierung optimierte Linienplanung und der hohe Grad an Automatisierung zeigen die Fertigung auf aktuell technisch höchstem Niveau.

Nach der Führung gab es zwei inhaltliche Inputs von ERCO, die jeweils einzelne Kriterien aus dem Themenbereich „Gesellschaft“ behandelten.
Lina Sommer, Gruppenleitung Development & Communication, berichtete darüber, wie ERCO in der Personalentwicklung auf ein eigenes HR-Leitbild zurückgreift, das Talent-, Weiterbildungs- und Kulturmanagement miteinander vereint.
Heiko Becker, Cluster Manager, stellte unter DNK-Kriterium 19 „Politische Einflussnahme“ vor, wie sich ERCO in unterschiedlichen Gremien national und international einbringt und engagiert nachhaltige Aspekte vorantreibt.
Im weiteren Verlauf des Workshops wurden die restlichen DNK-Kriterien zum Themenbereich Gesellschaft thematisiert, einige Übungen zum Thema durchgeführt und Informationen zum Endspurt der Qualifizierungsreihe gegeben. 

Herzlichen Dank an dieser Stelle an ERCO als Gastgeber für den vierten Workshop und an das Team von ERCO für die interessanten Führungen, die inspirierenden inhaltlichen Inputs und die Pause mit leckerem Essen in der Kantine. 

Stimmen für diese Qualifizierungsreihe

Während des vierten Workshops haben sich einige Teilnehmer*innen bereit erklärt, ihre Erfahrungen, die sie in den Workshops gemacht haben, mit anderen zu teilen.

Sie sind die Stimmen, die deutlich machen, warum es lohnt, sich in dieser Form mit Nachhaltigkeitsberichterstattung intensiver zu beschäftigen und welche Vorteile daraus entstehen können.

Herzlichen Dank für diese Einschätzungen, die vielleicht auch andere Unternehmen dazu bewegen können, sich auf den Weg zu machen.

Nadine Egly – Bereichsleiterin Human Resources, LEUE & NILL GmbH + Co. KG

Zunächst geht unser herzlicher Dank an NIRO für eine äußerst hilf- und lehrreiche Schulungsreihe. Insbesondere der Erfahrungsaustausch mit Akteur*innen unterschiedlicher Branchen und diversem Background ist unheimlich wertvoll und bietet zudem wichtigen Input sowie Praxisbeispiele, die in unsere eigene DNK-Berichterstattung einfließen können und zu weiteren Handlungsempfehlungen anregen.

Als dienstleistendes Unternehmen blicken wir sicherlich anderen Herausforderungen entgegen, fühlen uns nun jedoch umfassend informiert und haben entsprechende Sicherheit bezüglich der Voraussetzungen und Inhalte der nicht-finanziellen Berichterstattung erlangt. Wir nehmen die Anforderungen an eine umfassende Nachhaltigkeitsberichtserstattung ernst und werden daher das gesamte Jahr 2024 nutzen, um auf verschiedene Aspekte genauer eingehen zu können, um auch langfristig für unsere Unternehmensgruppe eine nachhaltige und zukunftsorientierte Arbeits- und Wirkweise sowie Zusammenarbeit gewährleisten zu können – auch und insbesondere in regionaler und gesellschaftlicher Hinsicht.

Die Unterstützung durch NIRO, Anke Trischler und ihr Team können wir nur empfehlen und konnten durch diese Schulungsreihe wertvolle Erläuterungen, Vorgehensweisen und Handlungsempfehlungen für unsere individuelle Praxis mitnehmen und nun entsprechend umsetzen.

Heiko Becker – Cluster Manager, ERCO GmbH

Die Schulungsreihe zum Deutschen Nachhaltigkeit Kodex (DNK) ist eine kurzweilige und inhaltreiche Veranstaltung, die, mit vielen Praxisbeispielen angereichert, einen fundierten Leitfaden zur Erstellung eines standardisierten Berichtes vermittelt. Die Referent*innen und Gastreferent*innen sind fachkundig und praxiserfahren und damit jederzeit in der Lage, Fragestellungen aus dem betrieblichen Kontext hilfreich zu beantworten.

Die Mischung aus Online- und Präsenzveranstaltungen senken den Fußabdruck der Veranstaltung und erfüllen sowohl den Anspruch an die Nachhaltigkeit als auch bezüglich der betrieblichen Verfügbarkeit der Teilnehmer.

René Fischbach – Leiter Qualitätswesen und Managementsysteme, Härterei Reese Bochum GmbH

Ich empfand die NIRO- Schulungsreihe zur Nachhaltigkeitsberichterstattung als äußerst lehrreich und praxisnah. Die Vielfalt der teilnehmenden Unternehmen aus verschiedenen Branchen hat meinen Horizont erweitert und zeigte unterschiedliche Ansätze und Herangehensweisen zur Umsetzung eines Nachhaltigkeitsberichtes. Herzlichen Dank für diese Erfahrung und die professionelle Organisation.

Olga Sehner – Buchhaltung, KODA Stanz- und Biegetechnik GmbH

Am besten waren die Praxisbeispiele, die uns Teilnehmer*innen aufgezeigt haben, wie wir an dieses Projekt herangehen können. In der Schulungsreihe haben wir für jedes Kriterium eine Art Werkzeug mitbekommen, womit der Start des DNK-Berichtes etwas erleichtert worden ist. Vielen Dank dafür.