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Führungskräfte Betrieb FKB1505 Seminar abgelaufen

Sie sind Meister, Schichtleiter oder Vorarbeiter in Ihrem Unternehmen, haben Führungsverantwortung und möchten nun Ihre Kompetenzen ausbauen? Professionelle Führung erfordert ein hohes Maß an Verantwortung und Empathie den Mitarbeitern gegenüber. Gleichzeitig darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Trainingsprogramm gibt Klarheit und Sicherheit in der Führungsrolle, um den Herausforderungen im Berufsalltag souverän begegnen zu können.

Verwendete Schlagwörter: Führung,Produktion

Inhalte

Führung & Ziele

  •     Unterschied zwischen Kollegen und Führungskraft
  •     Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung
  •     Ziele richtig festlegen, abgeben, kommunizieren
  •     Wie sehe ich mich, wie sehen mich andere, wie möchte ich gesehen werden


Team & Konflikte

  •     Die etwas andere Sicht auf Konflikte
  •     Richtige Herangehensweise an unterschiedliche Konflikttypen
  •     Konfliktgespräche vorbereiten, führen und abschließen
  •     Konflikte erkennen, beurteilen und bewerten
  •     Teamentwicklung als Prozess, verschiedene Arten von Teams, Konflikte in
        Teams


Gesprächsführung & Moderation

  •     Wie sich die Wirklichkeit von der eigenen Wirklichkeit unterscheidet
  •     Zuhören ist nicht gleich zuhören
  •     Richtig Feedback geben
  •     Moderationen durchführen
  •     offen oder strukturiert moderieren, Lösungen erarbeiten und nachhalten


Qualitäts- & Selbstmanagement

  •     Wie führe ich den Fehler?
  •     Umgang mit Widerständen
  •     Probleme erkennen und strukturiert angehen
  •     Vermeidung von Zeitfressern, suchen von Antreibern

 

Ihr Nutzen

  • Sie sind sich Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst und lernen Sie zu leben
  • Sie erhalten Erfahrungswissen von Meistern, Schichtleitern und Vorarbeitern anderer Produktionsunternehmen
  • Sie erhalten ein Gefühl für das richtige Festlegen von Zielen für sich und Ihr Team
  • Sie sind Konflikten eher gewachsen, erkennen deren Chancen und lernen sie zu nutzen
  • Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und treffen eher den Ton des Mitarbeiters
  • Sie gewinnen Sicherheit bei herausfordernden Gesprächen
  • Sie planen Moderationen und können diese auch selbst durchführen
  • Sie erfassen Fehler in ihrer Gesamtheit und gehen diese strukturiert an
  • Sie erhalten konkrete Hilfestellungen bei betriebsinternen Fragestellungen (Kleinprojekte)

 

Ablauf

Vor Beginn der Fortbildung erfolgen Vorgespräche zwischen Ihnen, Ihrem Vorgesetzten und den Trainer/–innen, um Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen aus dem Berufsalltag zu ermitteln. Diese werden als Trainingsbeispiele genutzt, um gemeinsam daran zu arbeiten und
sie in kollegialen Fallberatungen zu reflektieren. Zudem wird ein individuelles (Führungs-)Projekt definiert, das während der Fortbildung bearbeitet
wird. Mit den Trainingsmodulen 1–3 wird die methodische und inhaltliche Basis gelegt bzw. wieder aufgefrischt. Modul 4 geht einen Schritt weiter, um einen Ausblick auf Themen des KVP zu geben und um das Erreichte abzusichern.

Die Module 2-4 und die sechs Kollegialen Fallberatungen finden in den teilnehmenden Unternehmen statt.

Zielgruppe

Führungskräfte aus dem betrieblichen Arbeitsumfeld (Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter), die eine Fortbildung speziell zum Thema „Führung“ oder eine Auffrischung hierzu benötigen.

 

Kollegiale Fallberatung

Die 6 Termine der Kollegialen Fallberatungen werden vom Trainer Dr. Wolfgang Werner durchgeführt

 

 

Termin(e)11

07.05.2015 – 09.05.2015  |  Winterberg

Modul 1 - Führung & Ziele

Beginn:

07.05.2015 | 09:00 Uhr

Ende:

09.05.2015 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

Führung & Ziele

  • Unterschied zwischen Kollegen und Führungskraft
  • Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung
  • Ziele richtig festlegen, abgeben, kommunizieren
  • Wie sehe ich mich, wie sehen mich andere, wie möchte ich gesehen werden

Trainer:

Ort:

Dorint Hotel & Sportresort Winterberg
Dorftstr. 1
59955 Winterberg
http://hotel-sauerland-winterberg.dorint.com/de/

02.07.2015  |  Werne

Kollegiale Fallberatung KFB 1.1

Beginn:

02.07.2015 | 09:00 Uhr

Ende:

02.07.2015 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Ziele individuelles Projekt
  • Projektplanung

Trainer:

Ort:

Böcker Maschinenwerke GmbH
Lippestr. 69
59368 Werne
www.boecker-group.com

26.08.2015  |  Werne

Kollegiale Fallberatung KFB 1.2

Beginn:

26.08.2015 | 09:00 Uhr

Ende:

26.08.2015 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Ziele individuelles Projekt
  • Projektplanung

Trainer:

Ort:

Böcker Maschinenwerke GmbH
Lippestr. 69
59368 Werne
www.boecker-group.com

18.01.2016 – 19.01.2016  |  Schalksmühle

Modul 2 - Team & Konflikte

Beginn:

18.01.2016 | 09:00 Uhr

Ende:

19.01.2016 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

Team & Konflikte

  • Die etwas andere Sicht auf Konflikte
  • Richtige Herangehensweise an unterschiedliche Konflikttypen
  • Konfliktgespräche vorbereiten, führen und abschließen
  • Konflikte erkennen, beurteilen und bewerten
  • Teamentwicklung als Prozess, verschiedene Arten von Teams, Konflikte in Teams

Trainer:

Ort:

Albrecht Jung GmbH & Co. KG, Schalksmühle
Volmestr. 1
58579 Schalksmühle
www.jung.de

Interne Dateianhänge zum Termin1

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05.11.2015  |  Schalksmühle

Kollegiale Fallberatung KFB 2.1

Beginn:

05.11.2015 | 09:00 Uhr

Ende:

05.11.2015 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

  • Status individuelles Projekt
  • Präsentation
  • Erfahrungsaustausch

Trainer:

Ort:

Albrecht Jung GmbH & Co. KG, Schalksmühle
Volmestr. 1
58579 Schalksmühle
www.jung.de

26.11.2015  |  Werne

Kollegiale Fallberatung KFB 2.2

Beginn:

26.11.2015 | 09:00 Uhr

Ende:

26.11.2015 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

  • Status individuelles Projekt
  • Präsentation
  • Erfahrungsaustausch

Trainer:

Ort:

Böcker Maschinenwerke GmbH
Lippestr. 69
59368 Werne
www.boecker-group.com

10.03.2016 – 11.03.2016  |  Herne

Modul 3 - Gesprächsführung & Moderation

Beginn:

10.03.2016 | 09:00 Uhr

Ende:

11.03.2016 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

Gesprächsführung & Moderation

  • Wie sich die Wirklichkeit von der eigenen Wirklichkeit unterscheidet
  • Zuhören ist nicht gleich zuhören
  • Richtig Feedback geben
  • Moderationen durchführen
  • offen oder strukturiert moderieren, Lösungen erarbeiten und nachhalten

Trainer:

Ort:

Fleischhauer Datenträger GmbH
Forellstr. 120
44653 Herne

Interne Dateianhänge zum Termin3

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25.02.2016  |  Herne

Kollegiale Fallberatung KFb 3.1

Beginn:

25.02.2016 | 09:00 Uhr

Ende:

25.02.2016 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

  • Status individuelles Projekt
  • Präsentation
  • Erfahrungsaustausch

Trainer:

Ort:

Fleischhauer Datenträger GmbH
Forellstr. 120
44653 Herne

14.04.2016  |  Essen

Kollegiale Fallberatung KFB 3.2

Beginn:

14.04.2016 | 09:00 Uhr

Ende:

14.04.2016 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

  • Status individuelles Projekt
  • Präsentation
  • Erfahrungsaustausch

Trainer:

Ort:

Flowserve Essen GmbH
Schederhofstr. 71
45145 Essen

28.04.2016 – 29.04.2016  |  Essen

Modul 4 - Qualitäts- und Selbstmanagement

Beginn:

28.04.2016 | 09:00 Uhr

Ende:

29.04.2016 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

Qualitäts- & Selbstmanagement

  • Wie führe ich den Fehler?
  • Umgang mit Widerständen
  • Probleme erkennen und strukturiert angehen
  • Vermeidung von Zeitfressern, suchen von Antreibern

Trainer:

Ort:

Flowserve Essen GmbH
Schederhofstr. 71
45145 Essen

10.05.2016  |  Dortmund

Abschluss-Workshop

Beginn:

10.05.2016 | 09:00 Uhr

Ende:

10.05.2016 | 17:00 Uhr

Anmerkungen:

Präsentation der Projektergebnisse
Feedback
Erfahrungsaustausch
Die Vorgesetzten werden am zweiten Teil des Tages teilnehmen.

Trainer:

Ort:

Netzwerk Industrie RuhrOst e. V.
Kanalstr. 25 2. OG, NIRO-Hafenraum (auf dem ABP-Gelände)
44147 Dortmund

Interne Dateianhänge zum Termin1

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Maximale Teilnehmeranzahl

12 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen

Teilnahmegebühr

5.490,00 € zzgl. MwSt.

(6.533,10 € inkl. MwSt.)

Mitglieder von NIRO erhalten mindestens 10% Rabatt auf die Netto-Teilnahmegebühr

Informationen zum Bildungsscheck NRW

Leistungen

Vorabgespräch mit Teilnehmer/–innen, Vorgesetzten und Trainern, 9 Fortbildungstage in den Modulen 1–4, 6 Tage Kollegiale Fallberatung, 1 Feedback-Workshop mit Vorgesetzten, 1 Abschluss-Workshop, Hotelunterkunft mit Verpflegung (Modul 1), Lehrmaterial und Zertifikat

Dieses Seminar ist abgelaufen und kann nicht gebucht werden.

Wir helfen gerne weiter

Sie habe Fragen, Wünsche und/oder Anregungen? Sprechen Sie uns gerne an:

byNIRO GmbH
Kanalstr. 25
44147 Dortmund

T. +49 231 9524387–0
akademie@byniro.de

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