Grundlagen des Wissensmanagements KWM1711 Seminar abgelaufen

Wissen wird immer mehr zum entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg. Experten sprechen neben Kapital, Boden und Rohstoffen bereits von Wissen als vierte Produktionsressource. Dies gilt gleichermaßen für personenunabhängiges wie auch personengebundenes Wissen. Zwar wird in vielen Unternehmen seit jeher mit Wissen umgegangen, doch erfolgt dies oft eher unbewusst und unstrukturiert. Wenn es gelingt, diesen höchst störanfälligen Veredelungsprozess in richtige Strukturen zu gießen, wird Wissensmanagement zu einem enormen Wertschöpfungspotenzial im Unternehmen. So kann das Wissen den Beschäftigten strukturiert, bewahrt und zur Verfügung gestellt werden. Dieses Potenzial erkennen und erlernen Sie während dieser 7-tägigen Fortbildung.

Verwendete Schlagwörter: Kompetenz

Inhalte

• Grundlagen des Wissensmanagements
• Bedeutung von Wissensmanagement in Unternehmen
• Fördernde Unternehmenskultur für Wissensmanagement
• Verantwortlichkeiten im Wissensmanagement die Rolle der Führung
• Prozesse im Wissensmanagement
• Umgang mit Wissen
• Identifizieren von Wissen, Definieren von Schlüsselmitarbeitern
• Kanalisieren von Wissensströmen – sinnvolle Verteilung von Wissen
• Erkennen von Wissensdefiziten
• Bausteine des Wissenserwerbs
• Umgang mit Informationen
• Gesellschaftliche Entwicklung
• Handlungen seitens der Unternehmen und Mitarbeiter
• Standardisierung und Sicherung der Nachhaltigkeit im Wissensprozess
• Sicherung und Schutz des unternehmerischen Wissens
• Methoden und Instrumente des Wissensmanagements
• Umriss an EDV-gestützten Instrumenten
• Chancen und Grenzen im EDV-Einsatz
• EDV-technische Mindestanforderungen
• Instrumente ohne EDV
• Mitarbeiterorientierte Methoden

Ablauf

Die Fortbildung, bestehend aus drei Modulen und zwei Kollegialen Fallberatungen, erstreckt sich auf ein Jahr, sodass die Teilnehmer die Gelegenheit erhalten, Gelerntes im Betrieb umzusetzen. Während des ersten Moduls erarbeiten die Teilnehmer für sich individuelle Lernziele im Umgang mit Wissens-management. Gemeinsam mit den Trainern definiert jeder der Teilnehmer sein individuelles
Wissensmanagement-Projekt, welches er im Rahmen der Fortbildung verfolgt. Im Zuge der weiteren Trainingseinheiten aus Theorie, Praxisaustausch und Kollegialer Fallberatung werden die Teilnehmer in der Umsetzung ihrer Projekte durch Definition erforderlicher Schritte, Vereinbarungen und Vorgehens-weisen begleitet. Durch die Diskussion der Erfolge wie auch Hürden der einzelnen Projekte erhalten die Teilnehmer weitere Hilfestellungen zur erfolgreichen Umsetzung.

Ihr Nutzen

• Sie werden in die Lage versetzt, den Nutzen von Wissensmanagement für Ihr Unternehmen einzuschätzen, prioritären Handlungsbedarf zu erkennen und erste Ansätze zu einem praxisorientierten Wissensmanagement-Projekt in Ihrem Unternehmen zu entwickeln
• Sie erhalten Unterstützung bei der Durchführung Ihres Wissensmanagement-Projekts
• Sie lernen hilfreiche Erfahrungen der anderen Teilnehmer in Kollegialen Fallberatungen kennen
• Sie erhalten Ansatzpunkte für Strategien zu kontinuierlicher Verbesserung des Wissens-managements in Ihrem Unternehmen zu erarbeiten
• Sie lernen bewährte Methoden und Instrumente des Wissensmanagements kennen, die sich auf Ihr Unternehmen übertragen lassen

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen aller Hierarchieebenen Das Seminar wendet sich bevorzugt an Verantwortliche im Unternehmen, die sich mit der Nutzung der Ressource Wissen in ihrem Unternehmen auseinander-setzen und hierfür eine exakt auf den Bedarf ihres Unternehmens zugeschnittene Infrastruktur errichten möchten. Wissensmanagement ist eine Querschnittsfunktion im Unternehmen. Das Seminar bietet deshalb eine hilfreiche Zusatzqualifikation unabhängig von Funktion und Hierarchie.

Termin(e)1

Maximale Teilnehmeranzahl

10 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen