Kontinuierliche Prozessverbesserung - Grundlagen PVR1503 Abgesagt

Um im Wettbewerb zu bestehen, sind Unternehmen bestrebt, gute Ergebnisse bezüglich Produkt, Kosten, Qualität, Profit usw. zu liefern. Diese Parameter können lediglich dann nachhaltig optimiert werden, wenn die hierzu erforderlichen Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Mit Hilfe des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, der als eine tägliche Routine in Unternehmen verankert wird, können schrittweise und experimentell Verbesserungen in den Prozessen und Abläufen als Etappenziele in Richtung eines idealen Zustands erreicht werden. Neben dieser Verbesserungs- routine ermöglicht die ebenfalls vermittelte Coachringroutine der Führungskraft, die Mitarbeiter ohne vorgegebene Lösungswege zielgerichtet zu führen. Diese Gesamtsystematik unterstützt Ihr Unternehmen dabei, systematisch und experimentell eigene Lösungen zu entwickeln. Mit diesem Seminar erlenen Sie die Grundlagen zum Problemlösen innerhalb der Produktion.

Verwendete Schlagwörter: Produktion,KVP,Prozessverbesserung

Inhalte

• Allgemeine Grundlagen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

• Verbesserungsroutine (ein universelles Muster für die Prozessverbesserung)
  ›› Einführung und Grundlagen
  ›› Spielphasen 1-3: Anwendung der Verbesserungsroutine
  
  
• Coachingroutine (eine Methode für das tägliche Einüben der Verbesserungsroutine)
  ›› Einführung und Grundlagen
  ›› Spielphase 4: Anwendung der Coachingroutine

Ihr Nutzen

• Sie erlernen eine allgemein gültige Vorgehensweise zur systematischen Prozessverbesserung, die sich einfach auf unterschiedliche Anwendungsfälle übertragen lässt (Problemlösungskompetenz)
  
  
• Sie können die systemische Sicht als Grundlage der Prozessverbesserung erklären
  
  
• Sie verstehen den Unterschied von Standards, Zielen und Zielzuständen
  
  
• Sie können erklären, wie ein Zielzustand erreicht werden kann

Ablauf

Das Seminar fokussiert nach einer kurzen theoretischen Einführung in die Prozessverbesserung deren praktische Anwendung. In mehreren Spieldurchläufen wird zunächst die Verbesserungsund anschließend die Coachingroutine in einer industrienahen Lernumgebung in Kleingruppen erprobt und sukzessive vertieft. Die Kleingruppen werden intensiv durch erfahrene Trainer betreut.

Zielgruppe

Führungskräfte, die die Funktionsweise der kontinuierlichen Prozessverbesserung verstehen und grundsätzliche Einblicke in die hierzu erforderlichen Routinen gewinnen möchten.

Termin(e)1

Maximale Teilnehmeranzahl

16 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen