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Qualifizierungsprogramm Führungskräfte Operations - Produktion und Logistik FKO2509

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gezielt entwickeln – Führungskompetenzen stärken Die gezielte Entwicklung von Führungskräften ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen in der Produktion und Logistik. Unser Qualifizierungsprogramm Führungskräfte Operations vermittelt essenzielle Kompetenzen, um Teams effizient zu führen, nachhaltige Verbesserungsprojekte effizient umzusetzen und den Herausforderungen eines dynamischen Arbeitsumfelds souverän zu begegnen. Der Fokus liegt auf der praxisnahen Anwendung bewährter Methoden aus den Bereichen Lean Management, Projektmanagement und Führung, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Verbesserungsprojekten in einem zunehmend digitalen Umfeld unerlässlich sind. Durch eine ausgewogene Mischung aus Wissensmodulen und Kollegialen Fallberatungen erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, ihr Wissen flexibel zu erweitern und sich mit anderen Führungskräften zu vernetzen. Führungskräfte Operations ist die perfekte Qualifizierungsmaßnahme für Teamleiter und Teamleiterinnen, Vorarbeiter und Vorarbeiterinnen, Schichtführer und Schichtführerinnen sowie Meister und Meisterinnen in der Produktion oder Logistik – sowohl für Einsteiger und Einsteigerinnen in Führungspositionen als auch für erfahrene Führungskräfte, die ihre Methodenkompetenz ausbauen möchten.

Verwendete Schlagwörter: #Kompetenzen,#Führung,#Mitarbeiterentwicklung

Ablauf der Qualifizierung
Nach einem gemeinsamen Kennenlernen werden in den ersten zwei Wissensmodulen die wesentlichen theoretischen Grundlagen vermittelt. Parallel dazu stimmen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gemeinsam mit ihren Vorgesetzten die unternehmensinternen Verbesserungsprojekte ab.

Im weiteren Verlauf finden drei Kollegiale Fallberatungen statt, in denen konkrete Herausforderungen aus ihren internen Verbesserungsprojekten reflektiert und gemeinsam Lösungen erarbeitet werden.

Ein intensives Führungsmodul vermittelt essenzielle Kompetenzen für die erfolgreiche Führung in der Produktion und Logistik, wobei besonderer Wert auf praxisnahe Anwendungen und Reflexion gelegt wird.

Den Abschluss bildet ein Workshop, in dem die Teilnehmer und Teilnehmerinnen ihre Projektergebnisse präsentieren und Feedback erhalten.

Wissensmodule

Unsere Wissensmodule sind strukturierte Einheiten, die spezifisches Wissen zu einem bestimmten Thema enthalten. Sie dienen dazu, komplexe Inhalte verständlich und leicht zugänglich zu machen.

Lean Management

·         Effiziente Prozessgestaltung

·         Werkzeuge und Methoden

·         Kontinuierliche Verbesserung

Projektmanagement

·         Projekte planen, umsetzen und bewerten

·         Agiles vs. traditionelles Projektmanagement

·         Präsentation von Projektergebnissen

Führung

·         Führungsstile und Kommunikation

·         Veränderungsmanagement

·         Selbstreflexion und Weiterentwicklung

 

Projektarbeit

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen managen im Verlauf der Qualifizierung ein unternehmensinternes Verbesserungsprojekt aus den Bereichen Produktion oder Logistik, das gezielt auf eine aktuelle Herausforderung ihres Unternehmens ausgerichtet ist.

Zu Beginn wird das Projekt gemeinsam mit unserem Coach, den Vorgesetzten und den Teilnehmerinnen und Teilnehmern so definiert, dass eine erfolgreiche Umsetzung innerhalb des Programms sichergestellt ist. Die erlernten Methoden aus den Bereichen Projektmanagement, Lean Management und Führung werden gezielt angewendet, um die Planung, Durchführung und den Abschluss des Projekts strukturiert zu steuern und nachhaltige Verbesserungen in den operativen Abläufen zu erzielen.

 

Kollegiale Fallberatung

In den Kollegialen Fallberatungen erarbeiten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in einem moderierten Rahmen gemeinsam Lösungen für aktuelle Herausforderungen in ihren Projekten.

Durch den gezielten Austausch von Perspektiven und Erfahrungen entwickeln sie praxisnahe Handlungsmöglichkeiten, optimieren ihre Herangehensweisen und stärken gleichzeitig ihre fachlichen sowie persönlichen Führungskompetenzen.

Der strukturierte Dialog fördert nicht nur den Wissens- und Erfahrungstransfer, sondern trägt auch zur nachhaltigen Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Unternehmen bei.

Unternehmensbesuche
Die Kollegialen Fallberatungen finden direkt in den Unternehmen der Teilnehmer und Teilnehmerinnen statt, wodurch wertvolle Einblicke in die Betriebsabläufe und Prozesse in Produktion und Logistik gewonnen werden.

Als Gastgeber und Gastgeberinnen präsentieren die Teilnehmenden ihre Produktions- und Logistikbereiche, erläutern zentrale Arbeitsabläufe und beantworten Fragen ihrer Kolleginnen und Kollegen. Dies ermöglicht einen intensiven Erfahrungsaustausch und fördert ein besseres Verständnis für unterschiedliche Herangehensweisen und Best Practices.

Durch diesen direkten Einblick erhalten die Teilnehmenden Inspiration für eigene Optimierungsprojekte und lernen neue Ansätze zur Effizienzsteigerung kennen.

Abschlussworkshop
Im gemeinsamen Abschlussworkshop treffen sich die Teilnehmer und Teilnehmerinnen und ihre Vorgesetzten, um die Ergebnisse der unternehmensinternen Verbesserungsprojekte in Produktion und Logistik zu präsentieren und gemeinsam zu reflektieren.

Ziel des Workshops ist es, Erkenntnisse zu sichern, wertvolles Feedback einzuholen und gemeinsam nächste Schritte für die nachhaltige Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen zu planen. Zudem bietet der Workshop eine hervorragende Gelegenheit für alle zum Networking und zum Austausch über Erfahrungen und Best Practices.

Anregungen und Verbesserungsvorschläge aus der Runde fließen in die Weiterentwicklung des Programms ein, um zukünftige Qualifizierungsmaßnahmen optimal an den Bedarf der Unternehmen anzupassen.

 

InterConnected … als Unternehmen
Warum Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Qualifizierungsprogramm Führungskräfte Operations teilnehmen sollten

  • Die Qualifizierung unterstützt Ihr Unternehmen dabei, engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Produktion und Logistik zu erkennen und gezielt zu entwickeln. Dies stärkt nicht nur die Fach- und Führungskräfte von morgen, sondern hilft auch, dem Fachkräftemangel nachhaltig zu begegnen.
  • Durch die Vermittlung von praxisnahen Kompetenzen in den Bereichen Projektmanagement, Lean Management und Führung lernen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, interne Prozesse zu optimieren und sich effektiv an Veränderungen anzupassen. Dies trägt maßgeblich zur Effizienz- und Wettbewerbssteigerung Ihres Unternehmens bei.
  • Die gezielte Weiterbildung zeigt Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass ihre persönliche und berufliche Entwicklung ernst genommen wird. Dies fördert die Motivation und Loyalität, wodurch sich die langfristige Bindung an Ihr Unternehmen stärkt.
  • Mit Fokus auf Verbesserungsprojekte in einem zunehmend digitalen Umfeld werden Teilnehmerinnen und Teilnehmer befähigt, Projekte zielgerichtet und ergebniswirksam zu steuern. Dies führt zu messbaren Erfolgen in Ihren Unternehmensabläufen.
  • Die Qualifizierung legt besonderen Wert auf Kommunikation, Selbstmanagement und Teamführung, was die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens verbessert und eine produktive Unternehmenskultur fördert.
  • Durch die integrierte Projektphase und die kollegialen Fallberatungen können die Teilnehmenden das Gelernte direkt in ihrem Unternehmenskontext anwenden und so konkrete Verbesserungen initiieren.
  • Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren nicht nur von neuem Fachwissen, sondern auch vom Austausch mit anderen Führungskräften. Dies ermöglicht es ihnen, innovative Lösungen zu entwickeln und erfolgreiche Projekte nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.

InterConnected … für Sie

  • Sie lernen praxisnahe Methoden aus den Bereichen Projektmanagement, Lean Management und Führung, die nicht nur Ihre aktuellen Aufgaben in Produktion und Logistik erleichtern, sondern auch Ihre gesamte berufliche Laufbahn nachhaltig stärken.
  • In der integrierten Projektphase setzen Sie Ihr Wissen direkt in Ihrem Unternehmen um. Sie arbeiten an einem konkreten Verbesserungsprojekt und erzielen messbare Erfolge, die Ihr Unternehmen voranbringen und Ihre Kompetenz unterstreichen.
  • Der Austausch mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern bietet Ihnen neue Perspektiven, wertvolle Kontakte und Inspiration für Ihre zukünftige Entwicklung als Führungskraft in Produktion und Logistik.
  • Die Qualifizierung vermittelt Ihnen wirksame Methoden und Tools, die Ihnen helfen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Projekte in dynamischen Umgebungen erfolgreich umzusetzen.
  • Sie stärken Ihre strategischen und analytischen Fähigkeiten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und komplexe Problemstellungen zielgerichtet zu lösen.
  • Sie entwickeln Ihre Führungskompetenzen weiter, um Teams erfolgreich zu motivieren, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu fördern.
  • In den regelmäßigen kollegialen Fallberatungen erhalten Sie praxisnahes Feedback auf Augenhöhe, das Ihnen hilft, Herausforderungen besser zu bewältigen und innovative Lösungen zu entwickeln.
  • Nach Ihrer Teilnahme bleiben Sie Teil der Führungskräfte-Community, die mit jeder Qualifizierungsrunde wächst und Ihnen den kontinuierlichen Austausch mit Gleichgesinnten ermöglicht.

 

 

 

Termin(e)8

11.09.2025  |  Dortmund

Modul 1 - Grundlagen Lean Management

Details zu diesem Termin

Beginn:

11.09.2025 | 09:00 Uhr

Ende:

11.09.2025 | 17:00 Uhr

Trainer:

Referent(en):

Ort:

NIRO-Akademie
Kanalstr. 25, 2. OG
44147 Dortmund
www.niro-akademie.de

Parkmöglichkeiten vorhanden. Bitte parken Sie vor der Schranke und melden sich an der Pforte an. Planen Sie bitte bei Ihrer Anreise fünf Minuten für den Weg zum Gebäude mit ein.

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12.09.2025  |  Dortmund

Modul 2 - Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement

Details zu diesem Termin

Beginn:

12.09.2025 | 09:00 Uhr

Ende:

12.09.2025 | 17:00 Uhr

Trainer:

Referent(en):

Ort:

NIRO-Akademie
Kanalstr. 25, 2. OG
44147 Dortmund
www.niro-akademie.de

Parkmöglichkeiten vorhanden. Bitte parken Sie vor der Schranke und melden sich an der Pforte an. Planen Sie bitte bei Ihrer Anreise fünf Minuten für den Weg zum Gebäude mit ein.

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25.09.2025 – 26.09.2025  |  online

Vorgespräche Projektdefinition (mit Vorgesetzten)

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Beginn:

25.09.2025 | 08:00 Uhr

Ende:

26.09.2025 | 18:00 Uhr

Anmerkungen:

pro Teilnehmer und Teilnehmerin ca. 1,5 Stunden

Trainer:

Referent(en):

Ort:

Online
Das Seminar wird online durchgeführt. Nach Ihrer Anmeldung lassen wir Ihnen die Zugangsdaten bzw. den Link zukommen.
online

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30.10.2025  |  der Teilnehmer und Teilnehmerinnen

1. Kollegiale Fallberatung (KFB)

Details zu diesem Termin

Beginn:

30.10.2025 | 09:00 Uhr

Ende:

30.10.2025 | 07:00 Uhr

Trainer:

Referent(en):

Ort:

Unternehmen
der Teilnehmer und Teilnehmerinnen

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17.11.2025  |  der Teilnehmer und Teilnehmerinnen

2. Kollegiale Fallberatung (KFB)

Details zu diesem Termin

Beginn:

17.11.2025 | 09:00 Uhr

Ende:

17.11.2025 | 17:00 Uhr

Trainer:

Referent(en):

Ort:

Unternehmen
der Teilnehmer und Teilnehmerinnen

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28.11.2025  |  Dortmund

Modul 3 – Führung

Details zu diesem Termin

Beginn:

28.11.2025 | 09:00 Uhr

Ende:

28.11.2025 | 17:00 Uhr

Trainer:

Referent(en):

Ort:

NIRO-Akademie
Kanalstr. 25, 2. OG
44147 Dortmund
www.niro-akademie.de

Parkmöglichkeiten vorhanden. Bitte parken Sie vor der Schranke und melden sich an der Pforte an. Planen Sie bitte bei Ihrer Anreise fünf Minuten für den Weg zum Gebäude mit ein.

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12.12.2025  |  der Teilnehmer und Teilnehmerinnen

3. Kollegiale Fallberatung (KFB)

Details zu diesem Termin

Beginn:

12.12.2025 | 09:00 Uhr

Ende:

12.12.2025 | 17:00 Uhr

Trainer:

Referent(en):

Ort:

Unternehmen
der Teilnehmer und Teilnehmerinnen

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23.01.2026  |  Dortmund

Abschlussworkshop (mit Vorgesetzten)

Details zu diesem Termin

Beginn:

23.01.2026 | 09:00 Uhr

Ende:

23.01.2026 | 17:00 Uhr

Trainer:

Referent(en):

Ort:

NIRO-Akademie
Kanalstr. 25, 2. OG
44147 Dortmund
www.niro-akademie.de

Parkmöglichkeiten vorhanden. Bitte parken Sie vor der Schranke und melden sich an der Pforte an. Planen Sie bitte bei Ihrer Anreise fünf Minuten für den Weg zum Gebäude mit ein.

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Maximale Teilnehmeranzahl

12 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen

Dateianhänge zum Seminar1

(Fuehrungskraefte_Operations_Terminuebersicht_2025-2026.pdf)

Teilnahmegebühr

3.800,00 € zzgl. MwSt.

(4.522,00 € inkl. MwSt.)

Mitglieder von NIRO erhalten mindestens 10% Rabatt auf die Netto-Teilnahmegebühr

Informationen zum Bildungsscheck NRW

Leistungen

Zielgruppe Führungskräfte Operations ist die perfekte Qualifizierungsmaßnahme für Teamleiter, Teamleiterinnen, Vorarbeiter, Vorarbeiterinnen, Schichtführer, Schichtführerinnen, Meisterinnen und Meister in der Produktion oder Logistik, Fachkräfte, die neu in eine Führungsrolle eintreten, sowie erfahrene Führungskräfte, die ihre methodischen Kompetenzen erweitern oder sich weiterentwickeln möchten. Trainer und Trainerinnen Alle Wissensmodule leiten erfahrene Dozenten und Dozentinnen, die Experten und Expertinnen für das jeweilige Themengebiet sind. Orte NIRO-Hafenraum und teilnehmende Unternehmen Leistungsumfang

  • 7 Fortbildungstage bestehend aus:
  • 3 Wissensmodulen (je 1 Tag)
  • 3 Kollegiale Fallberatungen in den teilnehmenden Unternehmen,
  • 1 Abschlussworkshop
  • Trainingsräume und Tagungsbewirtung
  • Lehrmaterial und (Teilnahme-)Zertifikat

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44147 Dortmund

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