Risiko- und Claim-Management im Projekt VRC1702 Seminar abgelaufen

Was haben der neue Flughafen in Berlin und die Elbphilharmonie in Hamburg gemeinsam? Bei der Projektplanung wurde augenscheinlich auf ein geeignetes Risiko- und Claim-Management verzichtet. In Projekten kann natürlich immer etwas schief gehen, das kann schnell zur Folge haben, dass die Kosten und Termine aus dem Ruder laufen. Um es gar nicht erst so weit kommen zu lassen, ist es ratsam, von Beginn an ein effektives Risiko- und Claim-Management im Projekt zu installieren und durchzuführen. Dabei sollte man sich auf die wichtigsten und gefährlichsten Risiken konzentrieren. In diesem 2-Tage Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektrisiken erkennen, lernen Sie zu beherrschen und diese in Chancen und Claims umzuwandeln.

Verwendete Schlagwörter: Vertrieb

Inhalte

Tag 1 (09:00 – ca. 18:30 Uhr)

• Überblick über das Projekt-, Risiko- und Claim-Management
• Risiko- und Claim-Management im Angebots- und Abwicklungsprozess
• Begriffserklärung, Ziele des Claim-Managements
• Risiko-/Claim-Kategorien definieren, SWOT-Analyse
• Projektunterlagen analysieren, Risiko- und Claimquellen erkennen; Präsentation und Auswertung (Gruppenarbeit 1)
• Projektanforderungen, Vertragsgestaltung, Claim-Strategie
• Projektrisiken, Chancen und Claims identifizieren
• Identifizierung von Projektrisiken, Chancen und potenzielle Claims; Präsentation und Auswertung (Gruppenarbeit 2)

Tag 2 (09:00 – ca. 17:00 Uhr)

• Risiken und Chancen analysieren und bewerten
• Risikoanalyse und Bewertung; Präsentation und Auswertung (Gruppenarbeit 3)
• Risiken und Chancen in der Projektplanung berücksichtigen Maßnahmenentwicklung und Risikoplanung;
• Präsentation und Auswertung (Gruppenarbeit 4)
• Claim-Prozess und Aufbau eines Claims
• Eine Claim Situation behandeln; Präsentation und Auswertung (Gruppenarbeit 5)
• Claim Verhandlung vorbereiten
• Claim-Verhandlung; Auswertung (Gruppenarbeit 6)
• Transfer in die Projektarbeit

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick über das Projekt-, Risiko- und Claim-Management
• Sie können Risiko- und Claim-Kategorien definieren und eine SWOT-Analyse durchführen
• Sie erhalten ein Gefühl für Projektanforderungen und die Vertragsgestaltung
• Sie identifizieren Projektrisiken und ermitteln Chancen und potenzielle Claims
• Sie analysieren und bewerten Risiken und Chancen in Projekten
• Sie lernen Risiken und Chancen in der Projektplanung zu berücksichtigen
• Sie stellen Claimstrategien auf und verfolgen diese
• Sie können Claimgespräche vorbereiten, durchführen und zum Erfolg Ihres Projektes abzuschließen

Ablauf

Neben der theoretischen Vermittlung der Grundlagen wird anhand von Gruppenarbeiten und Fallstudien die Thematik erarbeitet. Dabei können
aktuelle Projekte der Teilnehmer/innen für die Gruppenarbeiten verwendet werden (alternativ wird eine Fallstudie bereitgestellt).

Zielgruppe

Projektleiter, Vertriebsleiter, Key Account Manager, Vertriebsbeauftragte, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektkaufleute.

Termin(e)1

Maximale Teilnehmeranzahl

12 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen