Führungskräfte Betrieb FKB1909 Seminar abgelaufen

Sie sind Meister, Schichtleiter oder Vorarbeiter in Ihrem Unternehmen, haben Führungsverantwortung und möchten nun Ihre Kompetenzen ausbauen? Professionelle Führung erfordert ein hohes Maß an Verantwortung und Empathie den Mitarbeitern gegenüber. Gleichzeitig darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Trainingsprogramm gibt Klarheit und Sicherheit in der Führungsrolle, um den Herausforderungen im Berufsalltag souverän begegnen zu können.

Verwendete Schlagwörter: Führung

Inhalte

Führung & Ziele

• Unterschied zwischen Kollegen und Führungskraft
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung
• Ziele richtig festlegen, abgeben, kommunizieren
• Wie sehe ich mich, wie sehen mich andere, wie möchte ich gesehen werden

Team & Konflikte

• Die etwas andere Sicht auf Konflikte
• Richtige Herangehensweise an unterschiedliche Konflikttypen
• Konfliktgespräche vorbereiten, führen und abschließen
• Konflikte erkennen, beurteilen und bewerten
• Teamentwicklung als Prozess, verschiedene Arten von Teams, Konflikte in Teams

Gesprächsführung & Moderation

• Wie sich die Wirklichkeit von der eigenen Wirklichkeit unterscheidet
• Zuhören ist nicht gleich zuhören
• Richtig Feedback geben
• Moderationen durchführen
• offen oder strukturiert moderieren, Lösungen erarbeiten und nachhalten

Qualitäts- & Selbstmanagement

• Wie führe ich den Fehler?
• Umgang mit Widerständen
• Probleme erkennen und strukturiert angehen
• Vermeidung von Zeitfressern, suchen von Antreibern

Ihr Nutzen

• Sie sind sich Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst und lernen Sie zu leben
• Sie erhalten Erfahrungswissen von Meistern, Schichtleitern und Vorarbeitern anderer Produktionsunternehmen
• Sie erhalten ein Gefühl für das richtige Festlegen von Zielen für sich und Ihr Team
• Sie sind Konflikten eher gewachsen, erkennen deren Chancen und lernen sie zu nutzen
• Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und treffen eher den Ton des Mitarbeiters
• Sie gewinnen Sicherheit bei herausfordernden Gesprächen
• Sie planen Moderationen und können diese auch selbst durchführen
• Sie erfassen Fehler in ihrer Gesamtheit und gehen diese strukturiert an
• Sie erhalten konkrete Hilfestellungen bei betriebsinternen Fragestellungen (Kleinprojekte)

Ablauf

Vor Beginn der Fortbildung erfolgen Vorgespräche zwischen Ihnen, Ihrem Vorgesetzten und den Trainer/–innen, um Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen aus dem Berufsalltag zu ermitteln. Diese werden als Trainingsbeispiele genutzt, um gemeinsam daran zu arbeiten und sie in kollegialen Fallberatungen zu reflektieren. Zudem wird ein individuelles (Führungs-)Projekt definiert, das während der Fortbildung bearbeitet wird. Mit den Trainingsmodulen 1–3 wird die methodische und inhaltliche Basis gelegt bzw. wieder aufgefrischt. Modul 4 geht einen Schritt weiter, um einen Ausblick auf Themen des KVP zu geben und um das Erreichte abzusichern.

Zielgruppe

Führungskräfte aus dem betrieblichen Arbeitsumfeld (Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter), die eine Fortbildung speziell zum Thema „Führung“ oder eine Auffrischung hierzu benötigen.

Termin(e)1

03.12.2019 – 05.12.2019  |  Sundern

Führungskräfte Betrieb, Start 1. Modul

Details zu diesem Termin

Beginn:

03.12.2019 | 09:00 Uhr

Ende:

05.12.2019 | 16:00 Uhr

Anmerkungen:

1. Modul - Führung & Ziele

• Unterschied zwischen Kollegen und Führungskraft
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung
• Ziele richtig festlegen, abgeben, kommunizieren
• Wie sehe ich mich, wie sehen mich andere, wie möchte ich gesehen werden

Trainer:

Dr. Hartwig Fuhrmann

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Dr. Hartwig Fuhrmann 3heit, Bochum

Position: Geschäftsführer, Berater, Trainer, Coach
Tätigkeitsschwerpunkt: Die Schwerpunkte vom Herrn Dr. Fuhrmann liegen in der Teamentwicklung und im Leistungsmanagement von Teams, außerdem in der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Er leitet Trainings für Führungskräfte und zur Stärkung persönlicher Kompetenzen wie Selbst- und Emotionsmanagement. Zudem übernimmt er die Moderation von Workshops zur Team- und Bereichsentwicklung, zu Konfliktmanagement und zum Einleiten von Veränderungen. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist er auch an Hochschulen sowie bei Weiterbildungseinrichtungen als Dozent für psychologische Themenstellungen tätig.

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Julia Kaup

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Julia Kaup 3heit, Bochum

Position: Beraterin, Trainerin, Coach
Tätigkeitsschwerpunkt: Frau Kaup konzipiert und leitet seit 2014 Trainings in den Bereichen Grundlagen der Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivations- und Persönlichkeitspsychologie. Ihre weiteren Schwerpunkte liegen in der Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen und psychologischer Tests mit anschließender Analyse sowie in der Konstruktion unternehmensspezifischer Auswahlverfahren wie z.B. Assessment Center oder Auswahlinterviews.

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Ort:

Halbersbacher Sunderland Hotel
Rathausplatz 2
59846 Sundern
www.sunderlandhotel.de

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Maximale Teilnehmeranzahl

10 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen

Dateianhänge zum Seminar2

(Fuehrungskraefte_Betrieb_1_Seiter.pdf)
(Anmeldung.pdf)