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Führungskräfte Management FKM1402 Seminar abgelaufen
Gruppen- oder Abteilungsleiter sind in ihrer Führungsrolle besonders dem Druck und den Herausforderungen von oben (der Geschäftsleitung) und von unten (der Mitarbeiter) ausgesetzt. Dies stellt besondere Anforderungen an das Treffen von Entscheidungen und die Umsetzung von Veränderungen in einem komplexen und dynamischen Arbeitsumfeld.
Verwendete Schlagwörter: Führung,Einkauf,Produktion
Ihr Nutzen
- Sie sind sich Ihrer Rolle als Führungskraft stärker bewusst und optimieren Ihr Führungsverhalten
- Sie erhalten Erfahrungswissen von Abteilungs- und Gruppenleitern anderer Produktionsunternehmen und Abteilungen
- Sie bearbeiten konkrete Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag
- Sie erhalten das Gespür und die Instrumente zum Erkennen von Handlungsnotwendigkeiten
- Sie integrieren strategisches und unternehmerisches Handeln in Ihre Führungsarbeit
- Mit Hilfe von geeigneten Problemlösungsinstrumenten gehen Sie Herausforderungen effektiv an
- Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil
- Sie lösen Konflikte souveräner
- Sie planen strukturiert nachhaltige Meetings und können souverän moderieren
- Sie gewinnen Überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit in der Mitarbeiterführung
Ablauf
Vor Beginn der Fortbildung erfolgen Vorgespräche zwischen Ihnen, Ihrem Vorgesetzten und dem Trainer, um Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen aus dem Berufsalltag zu ermitteln. Diese werden als Trainingsbeispiele genutzt, um gemeinsam daran zu arbeiten und sie in kollegialen Fallberatungen zu reflektieren. Zudem wird ein individuelles (Führungs-)Projekt definiert, das während der Fortbildung bearbeitet wird.
Zielgruppe
Gruppen- und Abteilungsleiter aller Abteilungen eines Produktionsunternehmens, die eine Fortbildung speziell zum Thema „Führung“ oder hierzu eine Auffrischung benötigen.
Termin(e)12
22.10.2014 – 24.10.2014 | Arnsberg
Modul 1
Beginn:
22.10.2014 | 09:00 Uhr
Ende:
24.10.2014 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Wirksam führen
- Landkarte der Führung zur Übersicht
- Gelebte Mitarbeiter-Entwicklung (Übung, Input, Reflexion)
- Grundlegende Kommunikationsmodelle
- Grundlagen Projektmanagement (für die individuellen Projekte)
- Identifikation von Entwicklungs- und Ausbau-Potenzial des Einzelnen
Trainer:
Ort:
Dorint Hotel & Sportresort Arnsberg/Sauerland
ZU den Drei Bänken
59757
Arnsberg
www.dorint-tagung.com/arnsberg
10.02.2015 – 11.02.2015 | Kamen
Modul 2
Beginn:
10.02.2015 | 09:00 Uhr
Ende:
11.02.2015 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Strategie & Ziele
- Strategische Kompetenz im Alltag
- Strategisches & unternehmerisches Denken und Handeln
- Veränderungen aktiv angehen und leben
- Ziele vereinbaren und kaskadieren
- Meine persönlichen Ziele im Arbeitsleben
- Meine Motivation als Führungskraft zu arbeiten
Trainer:
Ort:
Mercure Hotel Kamen/Unna
Kamen Karree 2
59174
Kamen
http://www.mercure-hotel-kamen.de/
27.04.2015 – 28.04.2015 | Kamen
Modul 3
Beginn:
27.04.2015 | 09:00 Uhr
Ende:
28.04.2015 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Team & Konflikte
- Reflexion des eigenen Rollenverhaltens in Gruppen
- Teamdynamik verstehen und gestalten
- Ebenen der Zusammenarbeit in Teams
- Konflikte frühzeitig erkennen und verstehen
- Phasen der Konfliktentwicklung
- Erfolgreiches Kommunikationsverhalten und konstruktive Interventionsmöglichkeiten in Konflikten
- Projektmanagement – Konflikte zwischen Linien- und Projektverantwortung
Trainer:
Ort:
Mercure Hotel Kamen/Unna
Kamen Karree 2
59174
Kamen
http://www.mercure-hotel-kamen.de/
20.08.2015 – 21.08.2015 | Kamen
Modul 4
Beginn:
20.08.2015 | 09:00 Uhr
Ende:
21.08.2015 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Kommunikation
- Menschen gewinnen, überzeugend auftreten
- Vorbereitung und zielgerichtete Steuerung von Sitzungen
- Einsatz von Problemlösungsinstrumenten
- Instrumente der Moderation
- Grundlagen des Projektmanagements
Trainer:
Ort:
Mercure Hotel Kamen/Unna
Kamen Karree 2
59174
Kamen
http://www.mercure-hotel-kamen.de/
Maximale Teilnehmeranzahl
12 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl
je Unternehmen
Dateianhänge zum Seminar1
Teilnahmegebühr
6.490,00 € zzgl. MwSt.
(7.723,10 € inkl. MwSt.)
Mitglieder von NIRO erhalten mindestens 10% Rabatt auf die Netto-Teilnahmegebühr
Leistungen
Trainergespräch mit Teilnehmer/–innen, Vorgesetzten und Trainerin, 9 Fortbildungstage in den Modulen 1–4, 6 Tage Kollegiale Fallberatung, 1 Feedback-Workshop mit Vorgesetzten, 1 Abschluss-Workshop, Hotelunterkunft mit Verpflegung (Modul 1), Externe Trainingsräume & Tagungsverpflegung (Module 2-4), Lehrmaterial und Zertifikat
Dieses Seminar ist abgelaufen und kann nicht gebucht werden.
Wir helfen gerne weiter
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